iAds combina la emoción de la publicidad de televisión con la interactividad de la publicidad Online, brindado a los publicistas una nueva forma dinámica y poderosa de llevar movilidad y emoción a los usuarios de dispositivos móviles.

iAd incluirá para su lanzamiento las campañas de marcas líderes a nivel global como AT&T; Best Buy, Campbell Soup Company, Chanel, Citi, DirecTV, GEICO, GE, JCPenney, Liberty Mutual Group, Nissan, Sears, State Farm, Target, Turner Broadcasting System, Unilever y The Walt Disney Studios.

Apple tiene comisiones en 2010 por un total de $60 millones de dólares, que representan casi el 50% del total del gasto publicitario en plataformas móviles en Estados Unidos durante la segunda mitad del 2010*.

“iAd ofrece a los publicistas la emoción de la televisión con la interactividad de la red, ofreciendo además para los usuarios una nueva manera de explorar comerciales y publicidad sin necesidad de estar desconectado de sus aplicaciones favoritas”, dijo Steve Jobs, CEO de Apple. “iAds llegará a millones de usuarios de iPhone y iPod – un universo demográfico importante para los publicistas- y que provee para los desarrolladores una nueva forma de ganar dinero, a través de la que continuarán desarrollando aplicaciones gratis y de bajo costo”. Finalizó el ejecutivo.

“iAd permitirá a Citi llegar a millones de personas a través de la base instalada de iPhone y iPod touch,” dijo Lisa Caputo, Vice presidenta ejecutiva y CMO de Citigroup. “iAd nos brinda una excepcional nivel de creatividad para poder crear publicidad que pueda conectarnos con nuestros clientes actuales y futuros de una forma mucho más interactiva que nunca”.

“iAd va a revolucionar la publicidad móvil“, dijo Rob Master, Director de medios de Unilever para Norte América. “Con iAd, podremos desarrollar nuestras más poderosas e influyentes campañas jamás creadas”. iAd es el formato publicitario perfecto para alcanzar y establecer vínculos con nuestros clientes”.

iAd, que está desarrollado para iOS 4, permitirá a los usuarios continuar usando su aplicación mientras aparece la publicidad, inclusive mientras ven un video, juegan con algún videojuego o estén comprando y descargando una aplicación o contenido de iTunes®.

Los desarrolladores que se unan a la red de iAd podrán fácilmente incorporar una variedad de formatos en sus aplicaciones. Apple venderá y proveerá, y los desarrolladores recibirán el 60% (por pautas publicitarias a tarifa regular) de ingresos de la red iAd, la cuales se

AT&T, que distribuye el teléfono en exclusiva en EE.UU., indicó que el número de usuarios interesados en ser de los primeros en tener acceso al iPhone 4 fue diez veces mayor que con su modelo predecesor, lo que saturó los sistemas informáticos de AT&T y de Apple.

“Dada esta demanda sin precedentes y nuestras expectativas actuales de niveles de inventario del iPhone 4 de cara a su salida al mercado el 24 de junio, suspendemos el proceso de solicitud por adelantado para poder hacer frente a las peticiones que ya recibimos”, indicó AT&T en un comunicado.

Apple, por su parte, aseguró que acumuló más de 600.000 encargos del nuevo iPhone en su primer día.

“Muchos clientes fueron rechazados o abandonaron frustrados el proceso (para encargar el teléfono). Pedimos disculpas a todos los que encontraron dificultades y esperamos que lo intente de nuevo o visiten las tiendas de Apple o de la empresa que lo distribuye una vez que el iPhone 4 esté disponible”, se explicó desde Apple.

AT&T no descartó, sin embargo, que pudiese reabrirse el proceso de solicitudes antes del desembarco del iPhone 4 en las tiendas si se logra suplir la demanda inicial.

La suspensión de la preventa del iPhone 4 llegó después de que el martes, primer día para pedir el dispositivo en internet, el exceso de solicitudes paralizara las páginas web de AT&T y Apple.

El portal de la telefónica estadounidense recibió 13 millones de visitas de usuarios interesados en saber si tienen derecho a descuentos para pasarse al iPhone 4, lo que supuso una cifra récord para la compañía.

Fuente: El Espectador

Sin embargo, las cifras de crecimiento de smartphones también sufrieron una pequeña crisis en el tercer trimestre de 2009, cuando sus ventas apenas crecieron en un 3,5 por ciento con respecto al trimestre precedente. Si el mercado de dispositivos servía como barómetro de la crisis, que los smartphones entraran en un periodo de cero crecimiento podía significar noticias terribles a nivel macro económico.

Pero todo parece haber quedado en un susto y un nuevo reporte de ABI Research estima que las ventas de smartphones crecieron en un 25 por ciento en el cuatro trimestre del año en relación al tercero. Sabemos que el mercado de dispositivos es muy estacional y que el último trimestre del año suele conllevar grandes ventas debido a las fiestas que en ese periodo del año se concentran. A pesar de esta circunstancia, los dispositivos móviles han sufrido retrocesos importantes en 2008 y 2009 en ese mismo período.

Según la consultora, la recuperación en las ventas tiene mucho que ver con los propios desarrollos en el sector, y en concreto en la bajada de precios de los smartphones a medida que fabricantes y operadores quieren masificar este tipo de dispositivos. Además, empresas como Blackberry y Apple expandieron el alcance de sus ventas a otras regiones del mundo. De hecho, las ventas del iPhone en la región de Asia Pacífico aumentaron en un 500 por ciento entre 2008 y 2009.

Nokia y sus economías de escala también ha contribuido con la venta de 21 millones de smartphones en el último trimestre, cuando tradicionalmente este fabricante vendía entre 15 y 16 millones de unidades.

El mercado norteamericano ha sido un factor clave en el incremento de las ventas en el último trimestre gracias a los agresivos subsidios de smartphones por parte de los operadores. De hecho, ABI Research posiciona a Estados Unidos como el mercado líder a nivel mundial en la venta de estos dispositivos.

A nivel de fabricantes, Apple está encontrando cada vez más competidores. Especialmente amenazador para su dominio se presenta la plataforma Android que será utilizada por fabricantes como HTC o Motorola. Otras plataformas como Windows Mobile o Symbian, recientemente convertido a un proyecto open source, seguirán ganando terreno, dejando a Apple en una posición menos favorable en cuanto a participación de mercado.

No creemos que a Apple le moleste mucho esta situación teniendo en cuenta que lleva pre vendiendo su iPad desde el viernes con más de 150.0.

Fuente: Telesemana

Una aplicación diseñada por tres estudiantes salteños está revolucionando el envío y recepción de mensajes de texto tal cual lo conocemos hasta hoy. Se trata del programa Okeyko, que permite enviar SMS a un costo significativamente menor a lo que cuesta hacerlo de manera tradicional.

Okeyko es una aplicación Java que puede descargarse a la PC a través del sitio oficial del programa. Luego debe ser instalado en el teléfono celular donde será utilizado.

¿Cuáles son los beneficios de Okeyko? Enviar mensajes a un costo bajísimo y el usuario no debe cambiarse ni siquiera si el usuario cambia de número telefónico.

¿Las desventajas? Los mensajes “okeykos” recibidos no tienen ningún tipo de alerta para el usuario y debe ser el usuario el que periódicamente debe fijarse si le llegó algún SMS. Otro problema es que esta aplicación Java no está disponible para teléfonos que utilizan sistema Android. O sea, celulares como Iphone y Blackberry quedan afuera.

Los creadores de Okeyko, consultados por el diario Clarín, son Gabriel Fernándes, Pablo Lugones y Gerardo Fernández. Los tres son estudiantes de Sistemas. Hasta el momento esta aplicación Java ya tiene 9 mil usuarios en la Argentina, España y México.

Fuente: Infobae

Apenas el año pasado, Palm creía que había conseguido todos los elementos para revolucionar el mercado donde fue pionera: un nuevo director general conocido por hacer famoso al iPod, un nuevo supercelular llamado Pre y un nuevo sistema operativo intuitivo.

Sin embargo, en vez de esto la compañía corre el peligro de tener la misma suerte que su Palm Pilot de la década de 1990, por lo que parece que la empresa innovadora está por aprender la lección de que una gran tecnología y un líder experimentado no garantizan el éxito.

Los consumidores empiezan a mudarse a los superteléfonos por sus características de versatilidad, como las conexiones a internet y las aplicaciones que pueden cargárseles. El año pasado uno de cada seis adultos en Estados Unidos tenía un celular multiuso, según el centro Forrester Research.

Sin embargo, Palm, que fuera una empresa líder en el surgimiento de las minicomputadoras portátiles, perdió el tiempo para adaptarse y comenzó su ofensiva apenas en enero de 2009 durante La Feria Internacional de Productos Electrónicos para el Consumidor, donde lanzó su pantalla táctil Pre y un programa webOS que permite a sus teléfonos hacer algo que el iPhone no puede: operar múltiples aplicaciones simultáneamente.

Tras la presentación del Pre, Palm lanzó un modelo más barato, el Pixi. Ambos tuvieron una buena distribución y críticas positivas, pero los consumidores simplemente no han adoptado los productos.

La empresa vendió 810.000 teléfonos en el trimestre que terminó el 28 de agosto. Al trimestre siguiente las ventas cayeron a 573.000 unidades y el reporte más reciente de Palm, que se tiene previsto para el 18 de marzo, no parece ser más alentador. La empresa recortó recientemente su informe de perspectiva para ese periodo por las ventas malas.

Los inversionistas comienzan a desanimarse y el precio de las acciones de la empresa ha caído más de la mitad desde que el Pre comenzó a venderse. En ese mismo periodo las acciones de Apple han aumentado casi 50% a su máximo histórico, mientras que las acciones de RIM han perdido 11%.

Quizá uno de los principales problemas es que Palm trata de abrirse paso en un mercado abarrotado que dominan Apple y RIM. Muchos analistas creen que los productos más recientes de Palm son buenos, pero la compañía no ha podido hacer que sus posibles compradores se den cuenta.

Fuente. Infobae

La investigación fue llevada a cabo sobre 200 estudiantes propietarios de un iPhone. El 70% de ellos sólo lo tenían desde hace menos de un año.

Esa es precisamente una de las tendencias más sorprendentes del estudio, lo rápido que un iPhone puede llegar a convertirse en una parte imprescindible de la vida de sus propietarios, así como el hecho de que la mayoría de ellos confiesa abiertamente que se sentiría perdido si de pronto tuviera que prescindir de él.

Pero veamos algunos datos interesantes. Cerca del 85% de los dueños de un iPhone utilizan el teléfono como reloj, y hasta un 89% lo usan como despertador. De hecho, el 75% de los jóvenes participantes en el estudio admiten que se meten con su iPhone en la cama al irse a dormir, y hasta un 69% aseguran que es mucho más probable que se olviden de la cartera al salir de casa que de su preciado teléfono.

Muchos de los estudiantes son perfectamente conscientes de su dependencia, y cuando se les pidió que la valoraran en una escala del uno al cinco, el 10% de ellos no dudó en elegir el valor máximo, el 34% se quedó en un cuatro y sólo un 6% afirmó no ser adicto en absuluto.

Entre los que no se consideraron del todo “enganchados” al dispositivo, un 32% mostraron su preocupación ante la posibilidad de convertirse en adictos en algún momento.

De todas formas, el estudio genera dudas en cuanto a que la supuesta dependencia sea sólo con el iphone. Otros smartphones podrían perfectamente entrar los números que arroja la investigación.

Fuente: Infobae

En una reunión para celebrar el 15 aniversario de Yahoo!, Bartz recordó a la prensa que Apple permaneció en dificultades algún tiempo incluso después de la llegada de Jobs como director general en 1997.

Ese trance complicado caracterizó el retorno de Jobs a la compañía que había cofundado dos décadas antes.

Fue hasta que Jobs presentó el iPod a finales del 2001 cuando Apple regresó a las ganancias y las acciones de la empresa subieron de precio otra vez.

Apple incluso se volvió más próspera en los últimos años después de que desarrolló computadoras más elegantes y aparatos modernos, como el iPhone y la iPad, una computadora tipo tableta, que según anuncios saldrá al mercado a fines de mes.

Jobs “conocía el ADN (de Apple) mejor que nadie y le tomó cuatro años (la recuperación)”, expresó Batz.

“Estoy consciente de que la gente (los inversionistas) desea que ocurran cosas mágicas (en Yahoo!). Las cosas mágicas ocurren en el interior profundo de nuestro pequeño sistema aquí”, apuntó.

Los precios de las acciones de Yahoo! se elevaron casi 30% desde que Bartz asumió el mando hace 14 meses, aunque los ingresos y las utilidades han aumentado a tasas menores.

Las acciones de Apple han aumentado casi 50% 14 meses después del regreso de Jobs como presidente ejecutivo. Esta cifra supone un aumento de 37 veces en comparación con el nivel que tenían cuando Apple nombró presidente ejecutivo a Jobs en septiembre de 1997.

Los accionistas de Yahoo! quizá estarán felices si Bartz logra aumentar los precios de las acciones de la empresa arriba de los 33 dólares.

Esa cantidad es lo que Microsoft dijo que pagaría para comprar la totalidad de Yahoo en mayo de 2008, aunque después retiró la oferta cuando la rechazó Yahoo!

Bartz, de 61 años, tiene con Yahoo! un contrato de cuatro años que vence a principios del 2013.

Fuente: Infobae

Las demandas involucran varios modelos hechos por la fabricante taiwanesa HTC, como el Nexus One, G1 y myTouch 3G, los tres utilizan el sistema operativo móvil gratuito Android, de Google. Pero también hay otros teléfonos involucrados que no utilizan el Android, como la serie Touch de HTC.

Los consumidores no deben preocuparse sobre comprar o utilizar alguno de esos teléfonos. Las demandas por patentes suelen llevarse meses e incluso años para resolverse, a veces más de lo que duran esos teléfonos. El resultado de este tipo de demanda suele ser un acuerdo sobre licencias de uso y pagos de regalías.

Sin embargo, el caso retrata la estrategia ofensiva de Apple ante el surgimiento de nuevos competidores.

“Nos podemos sentar y ver cómo nuestra competencia roba nuestros inventos patentados o podemos hacer algo al respecto”, dijo el director general de Apple, Steve Jobs, en un comunicado. “Así que decidimos hacer algo al respecto”, agregó.

Apple aseguró que HTC ha infringido 20 de sus patentes relacionadas con la interfaz y los componentes físicos del iPhone.

Google, cuyo sistema utilizan muchos de los teléfonos de HTC, no aparecía como acusado en la demanda.

Apple ha sido la protagonista en el mundo de los supercelulares, teléfonos con capacidad de conexión a internet, pero el año pasado comenzó a enfrentar una mayor competencia con el surgimiento de modelos de HTC y Motorola, que utilizan el sistema Android de Google.

Los teléfonos de estas empresas no sólo han atraído a los consumidores, sino que funcionan con muchas redes inalámbricas, a diferencia del iPhone, que todavía está limitado a AT&T en los Estados Unidos.

Fuente: Infobae

Una propuesta habría solicitado a Apple la emisión de un reporte detallado sobre sustentabilidad ambiental. El otro convocaba a una asamblea de la junta directiva sobre el tema.

A diferencia de otras empresas, Apple no divulga de forma habitual cuáles son sus programas de reciclaje o de eficiencia energética en las oficinas.

La empresa sí posee un espacio en su página web en donde menciona algunas de sus políticas y avances en cuanto al cuidado del medioambiente. (Links relacionados)

En sus presentaciones, Steve Jobs dedica un minuto o menos a explicar qué toxinas o químicos fueron eliminados de los últimos productos, así como a hablar de la reducción en el packaging.

A pesar de ese silencio, Greenpeace le dio la más alta calificación a Apple gracias a que la fabricante eliminó el PVC de todos sus productos.

Pero Greenpeace aún no está del todo satisfecha y reclama que Apple realice más esfuerzos para reducir la emisión de gases de efecto invernadero y el uso de ciertos productos químicos.

Buena posición en cash
El presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, dijo a los accionistas que la enorme posición de efectivo de la firma le da más flexibilidad y seguridad, con lo que dio una clara señal sobre los planes del productor del iPhone para sus reservas.

Apple ha dado pocas pistas sobre cómo planea usar los 40.000 millones de dólares en efectivo y valores.

Dado que la empresa gastó poco en adquisiciones, los analistas y accionistas quieren que Apple ponga ese dinero a trabajar a través del pago de dividendos o recompra de acciones.

Pero Jobs dijo que si eso ocurriera, el precio de las acciones de Apple no sufriría cambios.

Dijo que la empresa que fundó es ahora tan grande que debe “pensar en grande” para mover la aguja.

Jobs, que no estuvo presente en la asamblea anual de accionistas del año pasado porque estaba con licencia médica por un transplante de hígado, fue recibido cálidamente por los inversionistas.

Fuente:, Infobae

Amazon parece dispuesta a acelerar el paso antes de que la iPad de Apple salga al mercado en pocas semanas.

Si los usuarios ya podían bajar libros digitales desde sus iPhone, iPod Touch y computadoras con Windows, a la lista se suma ahora la posibilidad de hacerlo desde un BlackBerry.

“Desde el lanzamiento de la aplicación Kindle para iPhone el año pasado los clientes nos habían pedido que lanzáramos una herramienta similar para los dispositivos BlackBerry”, declaró el vicepresidente de Amazon Kindle, Ian Freed.

El precio de los ejemplares que se ofrecen en Amazon para el Kindle y el resto de los dispositivos detallados podría sufrir un alza en breve y llevarlos por encima de los u$s10.

Esto se debe a la presión que están ejerciendo las editoriales y a la presentación de la iPad, donde Apple estaría ofreciendo acuerdos más ventajosos para la industria.

Fuente: Infobae

El fabricante de Blackberry, RIM, aseguró que los creadores de teléfonos inteligentes deben comenzar a desarrollar productos que consuman menos ancho de banda si quieren evitar que colapsen las ya congestionadas ondas.

Mientras los usuarios abandonan los teléfonos móviles tradicionales y compran portátiles, modems inalámbricos y teléfonos inteligentes con muchas herramientas, como el iPhone de Apple, el tráfico de datos se multiplica.

Mike Lazaridis, fundador de RIM, contempla esta situación como una amenaza de saturación de la capacidad de la red. Los operadores inalámbricos, especialmente en los congestionados centros urbanos en América del Norte, ya están mostrando señales de estrés, como llamadas perdidas y velocidad de transferencia de datos más lenta.

“Los fabricantes ya podrían comenzar a crear aplicaciones y servicios más eficientes. No existe un modo real de superar esto”, asegura Lazaridis.

“Si no comenzamos a conservar el ancho de banda, en los próximos años vamos a entrar en una crisis de capacidad. Ya puedes experimentar esa crisis de capacidad en los Estados Unidos”.

“Uno de cada seis teléfonos en el mundo es un smartphone”, dijo Lazaridis en su conferencia, en la que también advirtió que se va a producir un desfase muy grande a partir de 2014 entre la demanda de los usuarios, por la extensión de los smartphone y la capacidad de las redes de telefonía.

Lazaridis difundió ese mensaje en el Congreso Mundial de Móviles que se celebra esta semana en Barcelona, la mayor feria anual de la industria de la telefonía móvil.

Los analistas han alabado a RIM por su relativo poco uso del ancho de banda de Blackberry, que dirigen la mayoría de los correos electrónicos a través de los propios servidores de la compañía.

Menos es más
El discurso de Lazaridis sonó desafiante en un congreso centrado en las aplicaciones para móviles que desarrollan pequeñas empresas a través de plataformas abiertas y que pueden ser aceptadas por los usuarios y beneficiar económicamente a sus creadores.

Mientras que todas las operadoras y fabricantes están apostando por alianzas para crear más y más apps, siguiendo el modelo que ha triunfado con Apple y el iPhone, el presidente de RIM ha defendido el discurso contrario y ha asegurado que en ello reside la clave del éxito de Blackberry, en dar menos aplicaciones pero más potentes, lo que ha llamado superappp’s.

En su opinión, Blackberry ya se encuentra en la fase de las superapp’s, menos aplicaciones pero más eficientes y potentes, y ha defendido que “no se trata de tener aplicaciones de las que luego nos cansamos en una semana”, aludiendo sin nombrarlas a muchas de las apps que se desarrollan para el iPhone, divertidas pero poco prácticas y que funcionan más por modas virales a través de la red que por necesidades reales de los usuarios.

Lazaridis ha puesto como ejemplo de lo que denomina superapp’s la posibilidad de escuchar música del móvil en el coche y que cuando se reciba la llamada automáticamente el móvil se convierta en un “sin manos”. ç

Fuente: Infobae

“¿Dónde está mi teléfono?” sólo detecta el silbido de su propietario y no sonará sin querer, aunque haya mucho ruido de fondo. La aplicación reconoce el silbido a una distancia de más de 10 metros.

Como respuesta, el iPhone reproducirá el tono o sonido previamente seleccionado por el usuario. La aplicación, que sólo cuesta un dólar, ofrece unos treinta sonidos, entre los que se incluyen música (pop, rock, jazz), instrumentos musicales (piano, bocina), sonidos animales (gato, perro, cerdo, rana, vaca, etc.), sonidos humanos (risa, llanto, bebé, dolor) y otros sonidos cotidianos (ambulancia, explosión, electricidad).

Otra posibilidad es grabar mensajes de voz propios, y utilizarlos después como tono. “¿Dónde está mi teléfono? es tanto práctico como divertido”, dijo David Chomard, presidente de Little Worlds. “Te puedes ahorrar un montón de tiempo y puede ser una forma divertida de gastarle bromas a tus amigos”, explicó.

Fuente: Infobae

Después de la gran presentación del iPad la semana pasada, Steve Jobs participó en una reunión corportativa en la que los empleados de Apple podían preguntarle directamente sobre cualquier asunto. Durante este encuentro, Jobs tuvo la oportunidad de sincerarse y arremetió contra Google por el lanzamiento de su teléfono móvil Nexus One, según publica Wired.

“Nosotros no hemos entrado en el negocio de los buscadores. Ellos han entrado en el negocio de los teléfonos. No se equivoquen, quieren matar al iPhone. No les dejaremos”, dijo.

Durante el encuentro se escucharon algunas frases negativas que apuntaban tanto a Google como Adobe, los dos nuevos competidores para Apple.

Contra Google, por entrar en el mercado de la telefonía con Nexus One el pasado enero, y contra Adobe, porque la empresa de Jobs dejó de usar sus herramientas hace varios años.

El CEO de Apple tildó al slogan de Google: Don’t Be Evil (No seas malvado), como “bullshit”, una palabra que en este caso podría interpretarse como una forma contundente de mentira.

Jobs también tuvo algunas palabras para Adobe, cuyas herramientas no aparecen en dispositivos de Apple desde hace años.

“Son perezosos”, les acusó Jobs. “Tienen todo este potencial para hacer cosas interesantes pero se niegan. No hacen nada con los avances que Apple está haciendo. Apple no usa Flash, porque está repleto de bugs”. El jefe de Apple finalizó con una pequeña e interesante predicción: “Nadie usará Flash, el mundo se está moviendo hacia HTML5″.

Fuente: Infobae

A diferencia de otras aplicaciones que pueden ser descargadas directamente al iPhone y iPod Touch, a Google Voice se accede mediante el navegador del dispositivo.

En julio de 2009, Google informó que Apple había rechazado su solicitud para ofrecer Google Voice como una aplicación nativa del iPhone.

Esta extraña declaración pública puso de relieve la creciente competencia entre los dos gigantes de la tecnología.

Apple respondió en aquel momento en que la aplicación de Google Voice no había sido rechazada, pero que era objeto de examen.

Google Voice permite a los usuarios hacer llamadas de larga distancia muy baratas, así como desviar las llamadas de un número de teléfono único a varios teléfonos, entre otras cosas.

Google y Apple están cada vez más invadiendo sus respectivos mercados. A principios de mes, Google empezó a vender su smartphone Nexus One directamente a través de su sitio web. Y por otro lado, está desarrollando un sistema operativo llamado Google Chrome OS.

Ya existía con anterioridad aplicaciones Google Voice disponibles a través de navegadores web móviles. No obstante, la compañía describe esta nueva versión como una web app, y señala que es mucho más interactivo que la versión anterior del servicio basado en el navegador ya que permite escuchar mensajes de voz directamente desde el navegador y marcar números de teléfono de forma interactiva en un teclado virtual en la pantalla táctil.

Fuente: Infobae

Mario Queiroz (VP de administración de producto) con el Nexus One

Ya ningún teléfono que salga al mercado se puede considerar el iPhone killer, cuando ahora todos vienen con pantalla táctil y un sistema operativo (OS), mejor o peor, pero OS al fin y al cabo. La prensa ha empezado el año con buen material para especular sobre el impacto del nuevo terminal de Google, el Nexus One, y sobre todo, qué significa para Apple. La respuesta no requiere mucho análisis, una simple comparación con la historia de las PCs nos saca de dudas y nos permite centrarnos en lo que realmente significa el terminal, una vez que desasociamos su historia de la del iPhone.

Cuando Apple, liderado por Steve Jobs, lanzaba sus primeras computadoras personales, asociaron su software con su hardware, algo que muchos consideran un error que supo aprovechar Bill Gates con Microsoft, inundando el mercado con Windows. Apple no pareció querer competir en ese segmento, su modelo de negocio estaba claro. Con el iPhone y Android la historia, una vez más, se repite a sí misma. Esta vez, Apple sigue apuntando a un segmento de nicho, muy lucrativo, mientras que Google con Android y su Nexus One terminará por apuntar a la masa que está por debajo o al lado del sector de Apple. Todos aquellos que no tienen un apego especial a la manzana, serán usuarios de Android —o eso espera Google—. Es decir, los que deben preocuparse de Nexus One, pero sobre todo de Android, son el resto: Palm y su nuevo OS, Nokia con Symbian o RIM.

Así, pues, con Apple fuera de la película, asumiendo que Steve Jobs prefiere vivir en su burbuja protegida por fieles fans de sus productos, el análisis del Nexus One puede encararse de otra forma. Dicho de otra manera, olvidémonos por unos instantes de que existe el iPhone, para entender el significado del dispositivo. Al final volveremos a la conclusión de que el Nexus One no representa ningún giro brusco en el mercado, sino más bien una anécdota con la que empezar el año, pues el golpe relevante de Google fue la introducción de Android y su utilización por parte de los principales fabricantes de dispositivos.

El Nexus One, producido por HTC y con el software Android 1.2, inicia la entrada de Google en el segmento de los dispositivos físicos. Parece que no será su única incursión, ya que se rumorea que podría estar trabajando en una “tableta” como la que debe presentar en marzo Apple —¡ups!, ya volvimos a hablar de esta empresa—.

Su impacto en el mercado, o su posible innovación, no es tanto el teléfono en sí, con pantalla táctil y tan parecido a los existentes que podría ser simplemente uno más en el portafolio de HTC y no uno de Google, un matiz que hacemos importante por la relevancia de las marcas en juego, pero no por el dispositivo en sí. Google esconde, aunque no con mucho énfasis, un nuevo modelo de venta de equipos, donde el usuario tiene la opción de comprar el dispositivo totalmente al margen del operador. Esto ya se puede hacer, sin embargo, el usuario prefiere comprar con un operador porque tiene subsidio.

Hasta aquí, Google no hace nada nuevo, si no fuese porque a su nuevo modelo, que replica el de otros fabricantes, se le va a dar más prensa —publicidad gratis— y porque aparece en un momento del mercado que podría ser el apropiado, pues coincide con una mayor apertura de los operadores celulares. Recuerden que uno de los negocios que los operadores quieren explorar cuando los mercados se hayan saturado, son las conexiones esporádicas, por unas horas, días o semanas. Un servicio tipo hotspot, donde el usuario pueda conectarse sólo cuando lo necesita y pagar por ese acceso.

Por otro lado, actualmente Google no subsidia el dispositivo, pero ¿qué pasará si encuentra una forma de meter publicidad cuando el dispositivo se conecte a una red celular o Wi-Fi? Especialmente a ésta última, porque el usuario puede hacer uso de su dispositivo sin pagar cuando está en el hogar. Pensemos en todos los servicios que tiene Google en la PC que podrían ser de utilidad en el hogar utilizando la conexión Wi-Fi. Se nos ocurren varios, entre ellos, Google Voice.

En definitiva, el Nexus One es una anécdota. Sus ventas no serán un gran dolor de cabeza para el resto de fabricantes importantes. Podríamos decir que los 55 millones de iPhones vendidos en el mundo no han creado un gran problema a fabricantes como Nokia, LG o Samsung, y ha ayudado a otros como HTC, que reaccionó rápido al estándar Apple. Android seguirá siendo el motor de Google en la telefonía celular, y el Nexus One, sólo un recuerdo adicional, para los operadores y fabricantes de dispositivos tradicionales, de que el modelo de negocio de la telefonía celular ya ha cambiado. Y en este sentido, el que retrase la transformación simplemente perderá el tiempo, intentando retener un modelo caducado.

Fuente: Telesemana